KINDERHEIMSTIFTUNG
Pastoral Social
KINDERHEIMSTIFTUNG
DEUTSCHLAND
Urban Seibel / 76824 Hauenstein Postf.1348
Kreissparkasse Pirmasens 30005847
Steyler Mission / 53754 St.Augustin
Konto 11009 Missionssparinstitut (38621500)
P. Helmut Rieger
Unsere Mission
Wir wollen Jungen und Mädchen zwichen sechs und achtzehn Jahren, aus sozial gestörten Verhältnissen, die ihre Eltern verlassen haben und auf der Strasse gelandet sind,oder deren Eltern oder Verwandtenkreis nicht imstande sind, ihnen eine gesunde Entfaltung ihrer Person und eine normale Einbindung in die menschliche Gersellschaft zu bieten, helfen, seelische Wunden zu heilen, den normalen Schulweg zu absolvieren und je nach Fähigkeit und Begabung in Zukunft ihren entsprechenden Weg innerhalb der menschlichen Gesellschaft zu finden.
Wir verstehen diese Arbeit als integralen Teil der Missionsaufgabe der Steyler Patres in Chile und fühlen uns berufen als echte Mitarbeiter und volle Partner an dieser Missionsfront, die hauptsächlich von Laien getragen wird, teilzunehmen, sie persönlich selbstlos und verantwortungsbewusst zu unterstützen und sie allen, die bereit sind anderen aus wahrer Nächstenliebe zu helfen, als ein Arbeitsfeld anzubieten, auf dem sie den allen Chisten verbindlichen Missionsauftrag konkret und ganz im Sinne des Jesus von Nazaret realisieren können.
Was bieten wir diesen Kindern
1. Relativ kleine Familienheime, in denen sie wahre Eltern- und Geschwisterliebe erfahren, sich angenommen und geschätzt fühlen können. In denen sie die jeweilige Etappe ihres Kindseins voll ausleben können. Die Verantwortlichen dieser Heime sind erfahren Ehepaare, die oft mit eigenen Kindern im Heim wohnen. Die Heime sind voll in ihre Umwelt integriert, so dass die Kinder ganz natürlich und selbsverständlich am Gemeindeleben teilnehmen, wie jedes andere Kind in die Schule gehen und sich Teil einer Pfarrei fühlen können.Das verantwortliche Ehepaar wird von angestellten jungen Mánnern oder Frauen je nach der Kinderzahl des Heimes im direkten Umgang mit den Kindern unterstützt.
2. Eine Tagesstätte, in der die Kinder tagsüber ernährt und pedagogisch betreut weren.
3. Ein Diagnose- und Familienorientierungsbüro von Fachmännern, PzychologenInnen und SozialarbeiternInnen, die sich der Kinder und Jugendlichen annehmen, die irgendwie straffällig oder sonswie polizeilich auffällig gworden sind und sie an Ort und Stelle, ohne sie während der Bearbeitung ihrer Fälle aus ihrer natürlichen Umwelt zu reissen, ambulatorisch behandeln. Die einzelnen Fälle werden später dem Jugendrichter mit den dem jeweiligen Fall entsprechenden Betreuungsplan vorgelegt, so dass der Richten entscheiden kann, welcher Institution er diese Kinder zur Betreuung übergeben kann. So kommen einig Kinder auch in unsere Heime.
4. Ein Zentralbüro der Buchführung, Verwaltung und Kontrolle der Aktivitäten aller Heime und Programme.
Wie haben wir uns organisiert
1. Die Hauptverantwortung und Autorität trägt ein Aufsichtsrat von 9 Mitglidern, wie es unsere Statuten vorschreiben. Vier von ihnen werden direkt vom Provinzial der Steyler Patres ernannt. Ein Mitglieg ist Vertreter der Angestellten der Fundación und wird auch von Provinzial bestätigt. Die vier restlichen werden von den Rektoren der Ordenseigenen Schulen ernannt.
2. Den Vorstand bilden die vier vom Provinzial direkt ernannten Mitglieder und wählen unter sich den Presidenten, Vize-presidenten-Kaplan, den Vize-presidenten-Schatzmeister und den Sekretär.
3. Die Fundación ist örtlich in vier Zonen eingeteilt. Jede Zone hat einen Zonenverwaltungsrat, der von fünf oder mehr unbezahlten Mitgliedern und dem für das Hein oder das entsprechende Programm verantwortlichen Ehepaar gebildet wird. Der Rat wird von einem Presidenten, der zugleich Mitglied des Aufsichtsrates der Fundación ist, geleitet. Der President aber auch die meisten anderen Mitglieder des Rates sind Alt-schüler der Ordenseigenen Schulen und beruflich hoch ausgebildet Fachmänner (Ärzte, Verwaltungfachmänner usw.) Sie haben örtlich mit wenigen Einschränkungen die letzt Verantwortung für die Verwaltung, Mitfinanzierung und Betreuung der Heime.
4. Das Zentralbüro in Puerto Varas ist auf ein Minimum von Personal reduziert worden, das die Erarbeitung der Jahresetas, der Bilanzen und die monatliche Kontrolle der Verwaltungsarbeit und der Projekte der Zonen als Hauptaufgabe hat. Der Leiter dieses Büros ist ebenfalls Mitglied des Aufsichtsrates der Fundación.
5. Eine Kommision zur Weiterbildung und Betreuung des Personals auf fachmännischer und seelsorglicher Ebene.
Mitarbeiterstab in Chile
Unbezahlte Mitarbeiter
9 Direktoren im Aufsichtsrat
10 und mehr in jedem Zonenverwaltungsrat.
Insgesamt ungefähr 50 Personen.
Die Einladung zur Mitarbeit ist offen: Der Herr ruft Arbeiter in seinen Weinberg und erwartet offene Herzen
Angestellte
Ungefähr 65 variiert nach Kinderzahl.
Unsere Zonen
SANTIAGO: Heim: “LA MONTAÑA”
In zwei Häusern betreuen wir 40 Kinder .Eins der Häuser ist das eigendliche Heim. Das zweite Haus ist ein Aufnahmeheim, in dem die Neuankömmlinge das erste Jahr verbringen.
CORONEL : Heim “LAS GAVIOTAS”
Besteht aus zwei Häusern. Eins für Mädchen und eins für Jungen. Im Augenblick betreuen wir dort 50 Kinder
OSORNO: Heim “LOS TILOS”
CHILE: P.H.Rieger / Santiago E. Pinto 11
Tel: (56) (2) 2441870 FAX 2441988
Betreut mehr als 35 Kinder
FAMILIENORIENTIERUNGSBÜRO
Betreut fest 70 und mehr Kinder und Jugendliche ambulatorisch
PUERTO VARAS: Heim “LOS ROBLES”
Die Heime haben insgesamt eine Kapazität für 90 Kinder, Mädchen unsd Jungen.
TAGESSTÄTTE
Betreut tagsüber 70 Kinder
ZENTRALBÜRO
Räume für die Verwaltung und Weiterbildung mit über zehn Übernachtungsmöglichkeiten
CHILE: P.Helmut Rieger, tel./Fax: (56) (2) 754 4800
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